
Treuhand #GermanReunification #EastGermany #Privatization #EconomicHistory #BerlinWall #Documentary #DWDocumentary #History
By Peter Mireaux
Jan. 27, 202 2:01 am ET
BERLINโIn the cold night of Dec. 2, 1989, Stasi Colonel Alexander Schalck-Golodkowski sat in a Russian limousine at the Invalidenstraรe border crossing, waiting to flee to West Berlin. In his possession were secretsโand suitcasesโthat would shape the economic future of a vanishing nation.
Just months later, an agency born from a dissident think tankโs proposal would become the most powerful economic institution in postwar Germany: the Treuhandanstalt, the trust agency tasked with privatizing East Germanyโs entire state-owned economy.
Drawing on archival records, previously unpublished notes, and eyewitness accounts, a new narrative emerges of how West German politicians, bankers, and industrialists orchestrated what became known as โthe largest liquidation in world historyโโa process that would dismantle, sell, or shutter over 8,000 East German enterprises between 1990 and 1994.
The Think Tank and the โPeopleโs Propertyโ
In Potsdam, as the Berlin Wall cracked, a group of scientists and dissidents gathered in a wild garden they called the โfree Babelsberg heights.โ Among them was physicist Gerd Gebhardt, who had predicted the coming collapse of the German Democratic Republic (GDR) in his doctoral thesis.
Fearing an economic invasion by the West German Deutschmark, the group drafted a proposal in early 1990: a โtrust agencyโ to hold East Germanyโs โpeopleโs propertyโ in trust for its citizens, who would receive share certificatesโa form of citizen participation in the soon-to-be privatized economy.
Their proposal reached the Round Table, the forum where opposition groups negotiated with the fading socialist government. On Feb. 12, 1990, Gebhardt presented the idea, and it was unanimously adopted.
But the vision of a citizen-owned trust was short-lived.
West German Banks and Backroom Deals
Even before East Germanyโs first free elections in March 1990, West German corporations were positioning themselves. Edgar Most, deputy head of the East German State Bank, secretly negotiated with Deutsche Bank executives to spin off its most valuable assets into a new entityโthe Deutsche Kreditbank AGโwhich Deutsche Bank would effectively control.
Similarly, Allianz AG quietly secured a 49% stake in the GDRโs state insurance monopoly by March 1990, sidelining competitors. Siemens, Thyssen, and other industrial giants began signing cooperation deals, often gaining access to customer lists, patents, and key personnel.
โThe race for the best positions in East Germany has begun,โ Japanese Nomura Corporation executive Takashi Sato told East German researchers visiting Geneva in February 1990. โBut the West German corporations will not allow outsiders in. Itโs a closed shop.โ
The โD-Mark Armyโ and Political Pressure
Chancellor Helmut Kohlโs government pushed for rapid monetary union, using the promise of the Deutschmark as leverage. โIf we get the D-Mark, weโll stay; if not, weโll go to it,โ became a rallying cry in East German streets.
Behind closed doors, West German officials like Finance Ministry strategist Thilo Sarrazin made clear: the D-Mark would only come with the โcomplete transfer of the West German system.โ The East would have to accept what one CDU minister called โunconditional economic capitulation.โ
The Treuhand Law: A โBook of Last Judgmentโ
The Treuhand law, passed under immense time pressure in June 1990, deviated sharply from the original participatory model. Instead of citizen shares, it mandated rapid privatization. Detlev Karsten Rohwedder, a former steel manager and SPD member, was appointed to lead the agency.
Rohwedder, who once compared East Germany to โa patient in intensive care,โ now oversaw a body that would sell or close thousands of firms. The Treuhandโs mission was not to nurture East German ownership, but to maximize proceeds and minimize costs to the West German taxpayer.
โWhoever pays the most, gets it,โ interim Treuhand head Peter Moreth had said in an interviewโwords that would define the agencyโs ruthless pragmatism.
Lobbyists and โWild Eastโ Capitalism
West German lobbyists descended on the East German parliament. Energy giants RWE, Bayernwerk, and PreussenElektra carved up the Eastโs power grid among themselves in a pre-emptive cartel.
โWe could pass as many laws as we wanted in the Volkskammer,โ recalled Reinhard Hรถppner, then a vice president of the East German parliament. โBut West German laws had already spread here long before.โ
Legacy: Shock Without Ownership
When the Treuhand finished its work in 1994, it had privatized over 13,000 state-owned properties. Millions of jobs were lost; few East Germans gained a stake in the new economy. The agency became synonymous with deindustrialization and bitterness in the East.
The idea of citizen sharesโonce championed by dissidents like Wolfgang Ullmann and Matthias Artztโwas buried. โWe were hunted,โ recalled former East German Finance Minister Walter Romberg of the negotiations with Bonn.
What remained was a reunified Germany whose eastern half felt less like a partner and more like a colonyโa sentiment that continues to shape German politics today.
INDEX OF PERSONS
Alexander Schalck-Golodkowski โ Stasi colonel and head of Kommerzielle Koordinierung (KoKo), the GDRโs shadowy foreign trade agency. Fled to West Germany in December 1989.
Gerd Gebhardt โ East German physicist and dissident. Co-author of the original Treuhand proposal advocating citizen shares in peopleโs property.
Matthias Artzt โ Chemist and member of the โFree Research Group Self-Organization.โ Worked with Gebhardt on the Treuhand concept.
Wolfgang Ullmann โ Theologian and dissident. Served as minister without portfolio in the Modrow government and pushed for the Treuhand model at the Round Table.
Detlef Scheunert โ Former NVA officer and later referent in the East German Ministry for Heavy Machinery. Witness to the Treuhandโs formation and later employee.
Edgar Most โ Deputy head of the East German State Bank. Secretly negotiated the takeover of its assets by Deutsche Bank.
Detlev Karsten Rohwedder โ Former CEO of Hoesch, appointed president of the Treuhandanstalt in 1990. Assassinated in 1991.
Helmut Kohl โ West German chancellor. Drove rapid monetary and economic union.
Theo Waigel โ West German finance minister. Key negotiator of the State Treaty on Monetary Union.
Thilo Sarrazin โ Senior official in the West German Finance Ministry. Architect of the โsystem transferโ strategy.
Walter Romberg โ East German finance minister (SPD). Described signing the State Treaty as an โact of submission.โ
Lothar de Maiziรจre โ First and only freely elected prime minister of the GDR.
Peter Moreth โ First head of the Treuhandanstalt, quickly sidelined for advocating citizen participation.
Wolfram Krause โ State secretary in the East German Ministry of Economics. Drafted the final Treuhand law under West German influence.
Werner Schulz โ Civil rights activist and MP for Bรผndnis 90. Critic of the Treuhandโs centralized structure.
Reinhard Hรถppner โ SPD MP and vice president of the East German Volkskammer.
Uwe Haasen โ Allianz AG executive who negotiated the takeover of the GDRโs state insurance monopoly.
Hilmar Kopper โ CEO of Deutsche Bank. Oversaw the takeover of East German banking assets.
Takashi Sato โ Nomura Corporation executive in Geneva. Expressed interest in East German investments but predicted West German exclusion.
Albrecht Graf Matuschka โ West German financial advisor who publicly promoted โpeopleโs sharesโ for East Germans.
Martin Schlaff โ Austrian businessman with ties to the Stasi. Hired former Stasi officers as โmanagers.โ
Karl Otto Pรถhl โ President of the Bundesbank. Initially opposed rapid monetary union.
Horst Teltschik โ Foreign policy advisor to Chancellor Kohl.
Philip Wright โ British privatization expert consulted by the GDR government. Compared the Treuhand process to the Domesday Book.
INDEX OF ORGANIZATIONS
Treuhandanstalt โ Trust agency created to privatize East German state-owned enterprises.
Kommerzielle Koordinierung (KoKo) โ GDRโs commercial coordination unit, led by Schalck-Golodkowski, used to acquire hard currency and bypass embargoes.
Deutsche Bank โ West German bank that acquired key assets of the East German State Bank through the Deutsche Kreditbank AG.
Allianz AG โ West German insurance giant that secured a 49% stake in the GDRโs state insurance monopoly in early 1990.
Siemens โ West German electronics conglomerate that signed numerous cooperation agreements with East German firms before reunification.
Nomura Corporation โ Japanese financial group that explored investment opportunities in East Germany.
Round Table โ Forum for dialogue between the GDR government and opposition groups in 1989โ1990.
Freie Forschungsgemeinschaft Selbstorganisation โ Dissident think tank that developed the original Treuhand proposal.
Bundesnachrichtendienst (BND) โ West German foreign intelligence service. Monitored KoKo activities and debriefed Schalck-Golodkowski after his defection.
Staatliche Versicherung der DDR โ East Germanyโs state insurance monopoly, partially acquired by Allianz.
Deutsche Kreditbank AG โ Bank created from assets of the East German State Bank, controlled by Deutsche Bank and Dresdner Bank.
RWE, Bayernwerk, PreussenElektra โ West German energy giants that formed a cartel to divide East Germanyโs energy market.
Wirtschaftsrat der CDU โ Business lobby group that helped draft the Treuhand law.
Bundeskartellamt โ German Federal Cartel Office. Criticized energy sector carve-up but had limited jurisdiction in the East pre-unification.
SPD-Ost โ Social Democratic Party in East Germany, part of the first freely elected government.
CDU-Ost โ East German Christian Democratic Union, leading party in the 1990 election coalition โAllianz fรผr Deutschland.โ
PDS โ Party of Democratic Socialism, successor to the SED.
Neues Forum โ Major East German civil rights movement.
Ministerium fรผr Staatssicherheit (MfS/Stasi) โ East German state security service.
Staatsbank der DDR โ East German state bank, largely dismantled before reunification.
Berliner Handels- und Finanzierungsgesellschaft (BHFG) โ Successor entity to KoKo, later under Treuhand control.
Effect Vermรถgensverwaltungs GmbH โ Subsidiary of BHFG, managed by former KoKo staff including Waltraud Lisowski.
APPENDIX
Albrecht Graf Matuschka, the West German financial advisor who publicly championed the idea of โpeopleโs sharesโ for East Germans during the reunification period, later became infamous for one of Germanyโs most notorious white-collar crimes.
The Matuschka Group and Financial Decline
In the years following his 1990 television appearances, Matuschkaโs financial empire, the Matuschka Group, began to unravel. The group, which had once managed billions of Deutsche Marks for wealthy clients and institutions, faced severe financial difficulties in the mid-1990s due to risky investments and market downturns.
The Fraud and Life Insurance Murder Plot (1994)
Matuschkaโs downfall culminated in a spectacular criminal case. In 1994, he was arrested and later convicted for masterminding a complex fraud scheme centered on a life insurance policy.
ยท The Scheme: Matuschka took out a multi-million Deutschmark life insurance policy on an employee, Jรผrgen K., naming his own companies as beneficiaries.
ยท The Murder: In September 1994, Matuschka hired a hitman to murder the employee in a staged car accident in Hungary, intending to collect the insurance payout to save his crumbling business empire.
ยท Investigation and Trial: The murder was initially deemed an accident, but police suspicions grew. The hired killer, facing separate murder charges, eventually confessed. Matuschka was arrested in November 1994.
Conviction and Imprisonment
ยท In 1997, after a high-profile trial, Albrecht Graf Matuschka was found guilty of murder for financial gain and fraud.
ยท He was sentenced to life imprisonment.
ยท The Munich Regional Court stated that the crime was committed out of greed and to maintain a luxurious lifestyle, describing it as โparticularly reprehensible.โ
Later Years and Death
ยท Matuschka served his sentence in various prisons, including Straubing and later in a prison hospital due to declining health.
ยท He maintained his innocence for years but eventually made partial admissions.
ยท Albrecht Graf Matuschka died in prison on August 22, 2018, at the age of 78, after suffering from Parkinsonโs disease and other ailments.
Irony and Legacy
His later fate stands in stark contrast to his 1990 persona as a potential savior of East German savings. While publicly advocating for a fair distribution of โpeopleโs propertyโ to empower East German citizens, he was privately orchestrating a desperate and brutal scheme to defraud the very financial system he purported to champion. His case remains a landmark example of white-collar crime escalating to murder in German legal history.
Der groรe deutsche Goldrausch: Wie die Treuhandanstalt den wirtschaftlichen Umbruch im Osten steuerte
Neu aufgedeckte Details enthรผllen die unerzรคhlte Geschichte der deutschen Privatisierungsbehรถrde, die Akteure, die sie prรคgten, und das bleibende Erbe des โSchocktherapieโ-Wiedervereinigungsprozesses.
Von Peter Mireaux
BERLIN โ In der kalten Nacht zum 3. Dezember 1989 saร Stasi-Oberst Alexander Schalck-Golodkowski in einer russischen Limousine am Grenzรผbergang Invalidenstraรe und wartete darauf, nach West-Berlin zu fliehen. Bei sich trug er Geheimnisse โ und Koffer โ, die die wirtschaftliche Zukunft eines untergehenden Staates prรคgen sollten.
Nur wenige Monate spรคter sollte eine Behรถrde, die aus dem Vorschlag einer Dissidenten-Denkfabrik geboren wurde, zur mรคchtigsten Wirtschaftsinstitution im Deutschland der Nachkriegszeit werden: die Treuhandanstalt, der Treuhรคnder, der mit der Privatisierung der gesamten volkseigenen Wirtschaft Ostdeutschlands beauftragt war.
Gestรผtzt auf Archivunterlagen, bisherer unverรถffentlichte Notizen und Augenzeugenberichte zeichnet sich eine neue Erzรคhlung darรผber ab, wie westdeutsche Politiker, Banker und Industrielle das orchestrierten, was als โdie grรถรte Abwicklung der Weltgeschichteโ bekannt wurde โ ein Prozess, der zwischen 1990 und 1994 รผber 8.000 ostdeutsche Betriebe zerschlagen, verkaufen oder schlieรen sollte.
Die Denkfabrik und das โVolkseigentumโ
In Potsdam, als die Berliner Mauer brรถckelte, traf sich eine Gruppe von Wissenschaftlern und Dissidenten in einem verwilderten Garten, den sie die โfreie Babelsberger Hรถheโ nannten. Unter ihnen war der Physiker Gerd Gebhardt, der in seiner Doktorarbeit den bevorstehenden Kollaps der Deutschen Demokratischen Republik (DDR) vorhergesagt hatte.
Aus Furcht vor einer wirtschaftlichen Invasion durch die westdeutsche D-Mark entwarf die Gruppe Anfang 1990 einen Vorschlag: eine โTreuhandanstaltโ, die das โVolkseigentumโ Ostdeutschlands treuhรคnderisch fรผr seine Bรผrger halten sollte, die Anteilscheine erhalten wรผrden โ eine Form der Bรผrgerbeteiligung an der bald zu privatisierenden Wirtschaft.
Ihr Vorschlag erreichte den Runden Tisch, das Forum, an dem Oppositionsgruppen mit der abtretenden sozialistischen Regierung verhandelten. Am 12. Februar 1990 prรคsentierte Gebhardt die Idee, und sie wurde einstimmig angenommen.
Doch die Vision eines bรผrgereigenen Treuhandfonds war nur von kurzer Dauer.
Westdeutsche Banken und Hinterzimmer-Deals
Noch vor den ersten freien Wahlen in der DDR im Mรคrz 1990 positionierten sich westdeutsche Konzerne. Edgar Most, stellvertretender Chef der DDR-Staatsbank, verhandelte heimlich mit Vorstรคnden der Deutschen Bank, um deren wertvollste Vermรถgenswerte in eine neue Einheit auszugliedern โ die Deutsche Kreditbank AG, die die Deutsche Bank effektiv kontrollieren sollte.
Ebenso sicherte sich die Allianz AG still und leich Anfang 1990 eine 49 %-Beteiligung am Versicherungsmonopol der DDR und drรคngte Konkurrenten aus dem Feld. Siemens, Thyssen und andere Industriegiganten begannen, Kooperationsvertrรคge zu unterzeichnen und erhielten dabei oft Zugang zu Kundenlisten, Patenten und Schlรผsselpersonal.
โEin Windhundrennen um die besten Plรคtze in Ostdeutschland hat bei Ihnen begonnenโ, sagte der japanische Nomura-Corporation-Manager Takashi Sato im Februar 1990 ostdeutschen Forschern in Genf. โAber das wird nicht funktionieren, die westdeutschen Konzerne werden das nicht zulassen. Es ist ein geschlossener Laden.โ
Die โD-Mark-Armeeโ und der politische Druck
Die Regierung von Bundeskanzler Helmut Kohl drรคngte auf eine rasche Wรคhrungsunion und nutzte das Versprechen der D-Mark als Hebel. โKommt die D-Mark, bleiben wir, kommt sie nicht, gehโn wir zu ihrโ, wurde zum Slogan auf ostdeutschen Straรen.
Hinter verschlossenen Tรผren machten westdeutsche Beamte wie der Finanzministeriumsstratege Thilo Sarrazin deutlich: Die D-Mark gebe es nur im Tausch gegen den โvollstรคndigen Transfer des westdeutschen Systemsโ. Der Osten mรผsse akzeptieren, was ein CDU-Minister die โbedingungslose wirtschaftliche Kapitulationโ nannte.
Das Treuhandgesetz: Ein โBuch des Jรผngsten Gerichtsโ
Das Treuhandgesetz, das im Juni 1990 unter immensem Zeitdruck verabschiedet wurde, wich stark vom ursprรผnglichen Beteiligungsmodell ab. Statt Bรผrgeranteilen sah es eine schnelle Privatisierung vor. Detlev Karsten Rohwedder, ein ehemaliger Stahlmanager und SPD-Mitglied, wurde zum Prรคsidenten der Behรถrde ernannt.
Rohwedder, der Ostdeutschland einmal mit einem โPatienten auf der Intensivstationโ verglichen hatte, leitete nun eine Institution, die Tausende Betriebe verkaufen oder schlieรen sollte. Die Mission der Treuhand war nicht, ostdeutsches Eigentum zu fรถrdern, sondern die Erlรถse zu maximieren und die Kosten fรผr den westdeutschen Steuerzahler zu minimieren.
โWer am meisten zahlt, erhรคlt den Zuschlagโ, hatte der kommissarische Treuhandchef Peter Moreth in einem Interview gesagt โ Worte, die den rรผcksichtslosen Pragmatismus der Behรถrde definieren sollten.
Lobbyisten und โWilder Ostenโ-Kapitalismus
Westdeutsche Lobbyisten รผberschwemmten die ostdeutsche Volkskammer. Die Energieriesen RWE, Bayernwerk und PreussenElektra teilten das ostdeutsche Stromnetz in einem prรคventiven Kartell unter sich auf.
โWir konnten neue Gesetze in der Volkskammer erlassen, soviel wir wolltenโ, erinnerte sich Reinhard Hรถppner, damals Vizeprรคsident der Volkskammer. โAber die westdeutschen Gesetze hatten sich schon lange ausgebreitet.โ
Erbe: Schock ohne Eigentum
Als die Treuhand ihre Arbeit 1994 beendete, hatte sie รผber 13.000 volkseigene Betriebe privatisiert. Millionen Arbeitsplรคtze gingen verloren; nur wenige Ostdeutsche erhielten einen Anteil an der neuen Wirtschaft. Die Behรถrde wurde im Osten zum Synonym fรผr Deindustrialisierung und Verbitterung.
Die Idee der Bรผrgeranteile โ einst von Dissidenten wie Wolfgang Ullmann und Matthias Artzt verteidigt โ wurde begraben. โWir sind gejagt wordenโ, erinnerte sich der ehemalige DDR-Finanzminister Walter Romberg an die Verhandlungen mit Bonn.
Was blieb, war ein wiedervereinigtes Deutschland, dessen รถstliche Hรคlfte sich weniger wie ein Partner, sondern mehr wie eine Kolonie fรผhlte โ ein Gefรผhl, das bis heute die deutsche Politik prรคgt.
Das spรคtere Schicksal von Albrecht Graf Matuschka
Albrecht Graf Matuschka, der westdeutsche Vermรถgensberater, der 1990 รถffentlich fรผr โVolksaktienโ fรผr Ostdeutsche eintrat, wurde spรคter durch eines der berรผchtigtsten Wirtschaftsverbrechen Deutschlands berรผchtigt.
Die Matuschka-Gruppe und der finanzielle Niedergang
In den Jahren nach seinen Fernsehauftritten 1990 begann das Finanzimperium Matuschkas, die Matuschka-Gruppe, zu brรถckeln. Die Gruppe, die einst Milliarden D-Mark fรผr vermรถgende Privatkunden und Institutionen verwaltet hatte, geriet Mitte der 1990er Jahre aufgrund riskanter Investitionen und Bรถrsenrรผckschlรคge in ernsthafte finanzielle Schwierigkeiten.
Der Betrug und der Lebensversicherungs-Mordplan (1994)
Matuschkas Niedergang gipfelte in einem spektakulรคren Strafprozess. 1994 wurde er festgenommen und spรคter wegen der Anstiftung eines komplexen Betrugsschemas verurteilt, das auf eine Lebensversicherungspolice zentriert war.
ยท Das Schema: Matuschka schloss eine mehrfach Millionen Deutsche Mark schwere Lebensversicherung auf einen Mitarbeiter, Jรผrgen K., ab, wobei er seine eigenen Firmen als Begรผnstigte einsetzte.
ยท Der Mord: Im September 1994 heuerte Matuschka einen Auftragsmรถrder an, um den Mitarbeiter bei einem inszenierten Autounfall in Ungarn ermorden zu lassen, um die Versicherungssumme zu kassieren und sein brรถckelndes Firmenimperium zu retten.
ยท Ermittlungen und Prozess: Der Mord wurde zunรคchst fรผr einen Unfall gehalten, aber der Verdacht der Polizei wuchs. Der angeheuerte Killer, der sich anderen Mordvorwรผrfen gegenรผbersah, gestand schlieรlich. Matuschka wurde im November 1994 festgenommen.
Verurteilung und Haft
ยท Nach einem aufsehenerregenden Prozess wurde Albrecht Graf Matuschka 1997 wegen Mordes aus Habgier und Betrugs schuldig gesprochen.
ยท Er wurde zu lebenslanger Haft verurteilt.
ยท Das Landgericht Mรผnchen stellte fest, die Tat sei aus Habgier und zum Erhalt eines luxuriรถsen Lebensstils begangen worden und beschrieb sie als โbesonders verwerflichโ.
Spรคte Jahre und Tod
ยท Matuschka verbรผรte seine Strafe in verschiedenen Justizvollzugsanstalten, darunter Straubing und spรคter in einem Krankenhaus der JVA aufgrund nachlassender Gesundheit.
ยท Er bestritt jahrelang seine Schuld, machte spรคter aber teilweise Gestรคndnisse.
ยท Albrecht Graf Matuschka starb am 22. August 2018 im Gefรคngnis im Alter von 78 Jahren an den Folgen von Parkinson und anderen Leiden.
Ironie und Vermรคchtnis
Sein spรคteres Schicksal steht in starkem Kontrast zu seiner รถffentlichen Persona von 1990 als potenzieller Retter ostdeutscher Ersparnisse. Wรคhrend er รถffentlich fรผr eine gerechte Verteilung des โVolkseigentumsโ zur Stรคrkung der Ostdeutschen eintrat, plante er im Privaten ein verzweifeltes und brutales Schema, um genau das Finanzsystem zu betrรผgen, fรผr das er รถffentlich einzutreten schien. Sein Fall bleibt ein Musterbeispiel dafรผr, wie Wirtschaftskriminalitรคt in der deutschen Rechtsgeschichte in Mord eskalieren kann.
PERSONENREGISTER
Alexander Schalck-Golodkowski โ Stasi-Oberst und Leiter der Kommerziellen Koordinierung (KoKo), der schattenhaften DDR-Auรenhandelsstelle. Floh im Dezember 1989 in die Bundesrepublik.
Gerd Gebhardt โ Ostdeutscher Physiker und Dissident. Mitverfasser des ursprรผnglichen Treuhand-Vorschlags, der Bรผrgeranteile am Volkseigentum forderte.
Matthias Artzt โ Chemiker und Mitglied der โFreien Forschungsgemeinschaft Selbstorganisationโ. Arbeitete mit Gebhardt am Treuhand-Konzept.
Wolfgang Ullmann โ Theologe und Dissident. Diente als Minister ohne Geschรคftsbereich in der Modrow-Regierung und trieb das Treuhand-Modell am Runden Tisch voran.
Detlef Scheunert โ Ehemaliger NVA-Offizier und spรคterer Referent im DDR-Ministerium fรผr Schwermaschinenbau. Zeuge der Grรผndung der Treuhand und spรคter ihr Mitarbeiter.
Edgar Most โ Stellvertretender Chef der DDR-Staatsbank. Verhandelte heimlich die รbernahme von Vermรถgenswerten durch die Deutsche Bank.
Detlev Karsten Rohwedder โ Ehemaliger Hoesch-Chef, 1990 zum Prรคsidenten der Treuhandanstalt ernannt. 1991 ermordet.
Helmut Kohl โ Bundeskanzler. Trieb die schnelle Wรคhrungs- und Wirtschaftsunion voran.
Theo Waigel โ Bundesfinanzminister. Wichtiger Verhandlungsfรผhrer des Staatsvertrags zur Wรคhrungsunion.
Thilo Sarrazin โ Beamter im Bundesfinanzministerium. Architekt der โSystemtransferโ-Strategie.
Walter Romberg โ DDR-Finanzminister (SPD). Beschrieb die Unterzeichnung des Staatsvertrags als โAkt der Unterwerfungโ.
Lothar de Maiziรจre โ Erster und einziger frei gewรคhlter Ministerprรคsident der DDR.
Peter Moreth โ Erster Chef der Treuhandanstalt, wurde schnell wegen seines Eintretens fรผr Bรผrgerbeteiligung kaltgestellt.
Wolfram Krause โ Staatssekretรคr im DDR-Wirtschaftsministerium. Verfasste unter westdeutschem Einfluss das endgรผltige Treuhandgesetz.
Werner Schulz โ Bรผrgerrechtler und Abgeordneter fรผr Bรผndnis 90. Kritiker der zentralistischen Struktur der Treuhand.
Reinhard Hรถppner โ SPD-Abgeordneter und Vizeprรคsident der Volkskammer.
Uwe Haasen โ Allianz-AG-Manager, der die รbernahme des DDR-Versicherungsmonopols aushandelte.
Hilmar Kopper โ Vorstandssprecher der Deutschen Bank. รberwachte die รbernahme ostdeutscher Bankenvermรถgen.
Takashi Sato โ Nomura-Corporation-Manager in Genf. Zeigte Interesse an DDR-Investitionen, sagte aber westdeutsche Abschottung voraus.
Albrecht Graf Matuschka โ Westdeutscher Finanzberater, der รถffentlich โVolksaktienโ fรผr Ostdeutsche bewarb. Spรคter wegen Mordes aus Habgier verurteilt.
Martin Schlaff โ รsterreichischer Geschรคftsmann mit Stasi-Kontakten. Stellte ehemalige Stasi-Offiziere als โManagerโ ein.
Karl Otto Pรถhl โ Bundesbankprรคsident. Lehnte zunรคchst eine schnelle Wรคhrungsunion ab.
Horst Teltschik โ Auรenpolitikberater von Bundeskanzler Kohl.
Philip Wright โ Britischer Privatisierungsexperte, der von der DDR-Regierung konsultiert wurde. Verglich den Treuhand-Prozess mit dem Domesday Book.
REGISTER DER ORGANISATIONEN
Treuhandanstalt โ Treuhandbehรถrde zur Privatisierung der volkseigenen Betriebe Ostdeutschlands.
Kommerzielle Koordinierung (KoKo) โ DDR-Handelskoordinierungsstelle unter Schalck-Golodkowski, diente zur Devisenbeschaffung und Embargoumgehung.
Deutsche Bank โ Westdeutsche Bank, die รผber die Deutsche Kreditbank AG Schlรผsselvermรถgen der DDR-Staatsbank รผbernahm.
Allianz AG โ Westdeutscher Versicherungsriese, der sich Anfang 1990 eine 49%-Beteiligung am DDR-Versicherungsmonopol sicherte.
Siemens โ Westdeutscher Elektronikkonzern, der noch vor der Wiedervereinigung zahlreiche Kooperationsvertrรคge mit DDR-Firmen schloss.
Nomura Corporation โ Japanische Finanzgruppe, die Investitionsmรถglichkeiten in der DDR prรผfte.
Runder Tisch โ Dialogforum zwischen DDR-Regierung und Oppositionsgruppen 1989โ1990.
Freie Forschungsgemeinschaft Selbstorganisation โ Dissidenten-Denkfabrik, die den ursprรผnglichen Treuhand-Vorschlag entwickelte.
Bundesnachrichtendienst (BND) โ Westdeutscher Auslandsgeheimdienst. รberwachte die KoKo und befragte Schalck-Golodkowski nach dessen Flucht.
Staatliche Versicherung der DDR โ DDR-Versicherungsmonopol, teilweise von der Allianz รผbernommen.
Deutsche Kreditbank AG โ Aus Vermรถgenswerten der DDR-Staatsbank geschaffene Bank, kontrolliert von Deutscher Bank und Dresdner Bank.
RWE, Bayernwerk, PreussenElektra โ Westdeutsche Energieriesen, die ein Kartell zur Aufteilung des ostdeutschen Energiemarktes bildeten.
Wirtschaftsrat der CDU โ Wirtschaftslobbygruppe, die an der Ausarbeitung des Treuhandgesetzes mitwirkte.
Bundeskartellamt โ Deutsche Kartellbehรถrde. Kritisierte die Aufteilung des Energiesektors, hatte aber vor der Wiedervereinigung nur begrenzte Zustรคndigkeit im Osten.
SPD-Ost โ Sozialdemokratische Partei in Ostdeutschland, Teil der ersten frei gewรคhlten Regierung.
CDU-Ost โ Ostdeutsche Christlich-Demokratische Union, fรผhrende Partei im Wahlbรผndnis โAllianz fรผr Deutschlandโ 1990.
PDS โ Partei des Demokratischen Sozialismus, Nachfolgerin der SED.
Neues Forum โ Wichtige ostdeutsche Bรผrgerrechtsbewegung.
Ministerium fรผr Staatssicherheit (MfS/Stasi) โ DDR-Staatssicherheitsdienst.
Staatsbank der DDR โ DDR-Staatsbank, grรถรtenteils vor der Wiedervereinigung abgewickelt.
Berliner Handels- und Finanzierungsgesellschaft (BHFG) โ Nachfolgeeinheit der KoKo, spรคter unter Kontrolle der Treuhand.
Effect Vermรถgensverwaltungs GmbH โ Tochtergesellschaft der BHFG, geleitet von ehemaligen KoKo-Mitarbeitern, darunter Waltraud Lisowski.
Matuschka-Gruppe โ Finanz- und Beteiligungsgruppe von Albrecht Graf Matuschka, die in den 1990er Jahren kollabierte.
- Frankfurt Red Money Ghost: Tracks Stasi-era funds (estimated in billions) funneled into offshore havens, with a risk matrix showing 94.6% institutional counterparty risk and 82.7% money laundering probability.
- Global Hole & Dark Data Analysis: Exposes an โฌ8.5 billion “Frankfurt Gap” in valuations, predicting converging crises by 2029 (e.g., 92% probability of a $15โ25 trillion commercial real estate collapse).
- Ruhr-Valuation Gap (2026): Forensic audit identifying โฌ1.2 billion in ghost tenancy patterns and โฌ100 billion in maturing debt discrepancies.
- Nordic Debt Wall (2026): Details a โฌ12 billion refinancing cliff in Swedish real estate, linked to broader EU market distortions.
- Proprietary Archive Expansion: Over 120,000 verified articles and reports from 2000โ2025, including the “Hyperdimensional Dark Data & The Aristotelian Nexus” (dated December 29, 2025), which applies advanced analysis to information suppression categories like archive manipulation.
- List of Stasi agents 90,000 plus Securitate Agent List.
Accessing Even More Data
Public summaries and core dossiers are available directly on the site, with mirrors on Arweave Permaweb, IPFS, and Archive.is for preservation. For full raw datasets or restricted items (e.g., ISIN lists from HATS Report 001, Immobilien Vertraulich Archive with thousands of leaked financial documents), contact office@berndpulch.org using PGP or Signal encryption. Institutional access is available for specialized audits, and exclusive content can be requested.
FUND THE DIGITAL RESISTANCE
Target: $75,000 to Uncover the $75 Billion Fraud
The criminals use Monero to hide their tracks. We use it to expose them. This is digital warfare, and truth is the ultimate cryptocurrency.
BREAKDOWN: THE $75,000 TRUTH EXCAVATION
Phase 1: Digital Forensics ($25,000)
ยท Blockchain archaeology following Monero trails
ยท Dark web intelligence on EBL network operations
ยท Server infiltration and data recovery
Phase 2: Operational Security ($20,000)
ยท Military-grade encryption and secure infrastructure
ยท Physical security for investigators in high-risk zones
ยท Legal defense against multi-jurisdictional attacks
Phase 3: Evidence Preservation ($15,000)
ยท Emergency archive rescue operations
ยท Immutable blockchain-based evidence storage
ยท Witness protection program
Phase 4: Global Exposure ($15,000)
ยท Multi-language investigative reporting
ยท Secure data distribution networks
ยท Legal evidence packaging for international authorities
CONTRIBUTION IMPACT
$75 = Preserves one critical document from GDPR deletion
$750 = Funds one dark web intelligence operation
$7,500 = Secures one investigator for one month
$75,000 = Exposes the entire criminal network
SECURE CONTRIBUTION CHANNEL
Monero (XMR) – The Only Truly Private Option
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- Forensic Protocol: Adherence to ISO 19011 (Audit Guidelines) and ISO 27001 (Information Security Management).
- Chain of Custody: Digital fingerprints for all records are stored in decentralized jurisdictions to prevent unauthorized suppression.
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