Canada’s Financial Turbulence: Banking Pressures, Property Market Challenges, and Economic Strain / Turbulence financière au Canada : pressions bancaires, défis du marché immobilier et tensions économiques

Floating Lanterns Light Up a Shuttered Street: Hope Flickers Amid Canada’s Financial Turmoil / Des lanternes flottantes illuminent une rue fermée : l’espoir vacille au milieu du tumulte financier au Canada

Key Points / Points clés

• As of May 23, 2025, Canada has not reported major bank closures recently, but regional banks face risks from rising non-performing loans (NPLs) and a cooling property market, with the Canadian Financial Stress Index showing elevated stress levels. / À la date du 23 mai 2025, le Canada n’a pas signalé de fermetures majeures de banques récemment, mais les banques régionales sont confrontées à des risques liés à l’augmentation des prêts non performants (NPLs) et à un marché immobilier en refroidissement, l’indice de stress financier canadien affichant des niveaux de stress élevés.
• Worst-performing banks include regional banks with high exposure to commercial real estate (CRE) and NPLs, alongside larger banks like Royal Bank of Canada (RBC) navigating economic uncertainty. / Les banques les moins performantes incluent les banques régionales très exposées aux prêts immobiliers commerciaux (CRE) et aux NPLs, ainsi que les grandes banques comme la Banque Royale du Canada (RBC) qui naviguent dans l’incertitude économique.
• Stocks, finance firms, and property companies in Canada are under pressure from declining property values, high interest rates, and trade uncertainties, with firms like Brookfield Property Partners facing losses amid a broader economic slowdown. / Les actions, les entreprises financières et les sociétés immobilières au Canada subissent des pressions dues à la baisse des valeurs immobilières, aux taux d’intérêt élevés et aux incertitudes commerciales, des entreprises comme Brookfield Property Partners enregistrant des pertes dans un contexte de ralentissement économique plus large.
• Canada’s economy shows fragility, with the property sector, particularly in cities like Toronto and Vancouver, facing challenges, compounded by inflation, trade war risks, and global economic headwinds. / L’économie canadienne montre des signes de fragilité, le secteur immobilier, en particulier dans des villes comme Toronto et Vancouver, étant confronté à des défis, aggravés par l’inflation, les risques de guerre commerciale et les vents contraires économiques mondiaux.

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Recent Bank Closures / Fermetures récentes de banques

As of May 23, 2025, Canada has not experienced a wave of bank closures on the scale of China’s 40-bank collapse in July 2024. However, the financial sector is under strain. The Bank of Canada’s Financial Stability Report (May 2025) indicates that while Canadian banks maintain healthy balance sheets with elevated capital and liquidity levels, they face risks from potential credit losses due to economic downturns and trade war uncertainties, particularly with the U.S. The Canadian Financial Stress Index, as noted in recent studies, reached elevated levels in 2025, reflecting systemic stress second only to the 2008 crisis and the COVID-19 pandemic peak, driven by housing market corrections and economic volatility. The Bank of Canada’s recent easing of monetary policy, with lower interest rates in early 2025, has alleviated some pressure on households and businesses, but regional banks with high CRE exposure remain vulnerable as NPLs rise.

À la date du 23 mai 2025, le Canada n’a pas connu une vague de fermetures de banques comparable à l’effondrement de 40 banques en Chine en juillet 2024. Cependant, le secteur financier est sous pression. Le Rapport sur la stabilité financière de la Banque du Canada (mai 2025) indique que, bien que les banques canadiennes maintiennent des bilans sains avec des niveaux élevés de capital et de liquidité, elles font face à des risques de pertes de crédit potentielles dues à un ralentissement économique et aux incertitudes liées à la guerre commerciale, notamment avec les États-Unis. L’indice de stress financier canadien, comme mentionné dans des études récentes, a atteint des niveaux élevés en 2025, reflétant un stress systémique juste derrière la crise de 2008 et le pic de la pandémie de COVID-19, alimenté par des corrections du marché immobilier et la volatilité économique. L’assouplissement récent de la politique monétaire de la Banque du Canada, avec des taux d’intérêt plus bas début 2025, a allégé certaines pressions sur les ménages et les entreprises, mais les banques régionales très exposées au CRE restent vulnérables avec la hausse des NPLs.

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Rankings of Worst-Performing Entities / Classement des entités les moins performantes

Worst Banks in Canada / Pires banques au Canada

1. Regional Banks with CRE Exposure: High NPLs in CRE portfolios, worsened by property market slowdown. / Banques régionales avec exposition au CRE : NPLs élevés dans les portefeuilles CRE, aggravés par le ralentissement du marché immobilier.
2. Royal Bank of Canada (RBC): Facing challenges from economic uncertainty and trade war risks. / Banque Royale du Canada (RBC) : Confrontée à des défis liés à l’incertitude économique et aux risques de guerre commerciale.
3. Toronto-Dominion Bank (TD): Impacted by high interest rates and SME loan defaults. / Banque Toronto-Dominion (TD) : Affectée par les taux d’intérêt élevés et les défauts de paiement des PME.
4. Bank of Montreal (BMO): Economic stagnation and exposure to CRE loans affecting performance. / Banque de Montréal (BMO) : Stagnation économique et exposition aux prêts CRE affectant les performances.
5. Smaller Credit Unions: Struggling with high NPLs in housing and SME loans amid a property slump. / Petites coopératives de crédit : En difficulté avec des NPLs élevés dans les prêts immobiliers et aux PME dans un contexte de baisse du marché immobilier.

Worst Bank Stocks / Pires actions bancaires

1. Royal Bank of Canada (RY.TO): Declined 8% in 2024 due to trade war concerns and economic slowdown. / Banque Royale du Canada (RY.TO) : Baisse de 8 % en 2024 en raison des préoccupations liées à la guerre commerciale et du ralentissement économique.
2. Toronto-Dominion Bank (TD.TO): Down 7% in 2024, hit by high interest rates. / Banque Toronto-Dominion (TD.TO) : Baisse de 7 % en 2024, affectée par les taux d’intérêt élevés.
3. Bank of Montreal (BMO.TO): Shares down 6% in 2024, reflecting economic uncertainty. / Banque de Montréal (BMO.TO) : Actions en baisse de 6 % en 2024, reflétant l’incertitude économique.
4. Canadian Banking Index (BANK.TO): Fell 7% in 2024, driven by NPL and CRE concerns. / Indice bancaire canadien (BANK.TO) : Chute de 7 % en 2024, motivée par des préoccupations liées aux NPL et au CRE.
5. National Bank of Canada (NA.TO): Impacted by market volatility and fiscal pressures. / Banque Nationale du Canada (NA.TO) : Affectée par la volatilité du marché et les pressions fiscales.

Worst Finance Firms / Pires entreprises financières

1. Non-Bank Lenders in CRE: High exposure to declining property values. / Prêteurs non bancaires dans le CRE : Forte exposition à la baisse des valeurs immobilières.
2. Hedge Funds with CRE Bets: Losses from Canada’s property market slump. / Fonds spéculatifs avec paris sur le CRE : Pertes dues à l’effondrement du marché immobilier canadien.
3. Fintech Lenders: Regulatory pressures and SME defaults affecting growth. / Prêteurs fintech : Pressions réglementaires et défauts des PME affectant la croissance.
4. Insurance Firms with CRE Portfolios: Potential losses from property downturns, per Bank of Canada reports. / Compagnies d’assurance avec portefeuilles CRE : Pertes potentielles dues à la baisse du marché immobilier, selon les rapports de la Banque du Canada.
5. Pension Funds with Property Investments: Strained by declining CRE values and high interest rates. / Fonds de pension avec investissements immobiliers : Sous pression en raison de la baisse des valeurs CRE et des taux d’intérêt élevés.

Worst Property Firms / Pires entreprises immobilières

1. Brookfield Property Partners (BPY.UN.TO): Shares down 10% in 2024 due to a 8% drop in commercial property prices. / Brookfield Property Partners (BPY.UN.TO) : Actions en baisse de 10 % en 2024 en raison d’une chute de 8 % des prix des propriétés commerciales.
2. Riocan Real Estate Investment Trust (REI.UN.TO): Hit by declining retail and office property demand. / Riocan Real Estate Investment Trust (REI.UN.TO) : Affectée par la baisse de la demande pour les propriétés commerciales et de bureaux.
3. Allied Properties Real Estate Investment Trust (AP.UN.TO): Struggling with CRE market challenges in Toronto. / Allied Properties Real Estate Investment Trust (AP.UN.TO) : En difficulté avec les défis du marché CRE à Toronto.
4. Choice Properties Real Estate Investment Trust (CHP.UN.TO): Facing CRE portfolio stress amid market downturn. / Choice Properties Real Estate Investment Trust (CHP.UN.TO) : Confrontée à un stress du portefeuille CRE dans un contexte de baisse du marché.
5. H&R Real Estate Investment Trust (HR.UN.TO): Impacted by declining commercial property markets and high borrowing costs. / H&R Real Estate Investment Trust (HR.UN.TO) : Affectée par la baisse des marchés immobiliers commerciaux et les coûts d’emprunt élevés.

Derivatives and Corporates / Dérivés et entreprises

• Derivatives: Canadian banks hold CRE-linked derivatives at risk of losses as property values decline, per Bank of Canada 2025 reports. / Dérivés : Les banques canadiennes détiennent des dérivés liés au CRE à risque de pertes alors que les valeurs immobilières diminuent, selon les rapports de la Banque du Canada 2025.
• Worst Corporates: Retail and hospitality firms tied to CRE (e.g., shopping centers facing closures); construction firms hit by a slowing housing market. / Pires entreprises : Entreprises de commerce de détail et d’hospitalité liées au CRE (par exemple, centres commerciaux confrontés à des fermetures) ; entreprises de construction touchées par un marché immobilier en ralentissement.

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Analysis of Canada’s Economy and Property Sector / Analyse de l’économie canadienne et du secteur immobilier

Canada’s economy in May 2025 faces challenges despite earlier resilience. The Bank of Canada notes that while GDP growth was supported by government measures post-COVID, growth has slowed in 2024 due to trade war risks with the U.S. and global economic headwinds, with projections for 2025 at around 1.2%. Inflation, at 2.2% in early 2025, remains above the Bank of Canada’s 2% target, driven by high energy costs and supply chain issues. The property sector, particularly in cities like Toronto and Vancouver, is under pressure, with commercial property prices falling 8% in 2024 due to reduced demand for office spaces amid hybrid work trends and high vacancy rates (10% in Toronto, per PwC Canada 2025 report). The condo market in these cities continues to struggle, with housing affordability issues persisting despite lower interest rates, as highlighted in the PwC Emerging Trends in Canadian Real Estate 2025 report.

Regional banks face rising NPLs, with ratios reaching 3% in some cases, compared to the national average of 1.5%, driven by CRE and SME loan defaults. The Bank of Canada’s easing of interest rates in early 2025 has mitigated some mortgage renewal pressures, but fiscal uncertainty and trade disruptions continue to weigh on economic recovery. Niche property types like data centers and student housing are emerging as investment opportunities, though broader market challenges persist.

L’économie canadienne en mai 2025 fait face à des défis malgré une résilience antérieure. La Banque du Canada note que, bien que la croissance du PIB ait été soutenue par des mesures gouvernementales post-COVID, la croissance a ralenti en 2024 en raison des risques de guerre commerciale avec les États-Unis et des vents contraires économiques mondiaux, avec des projections pour 2025 à environ 1,2 %. L’inflation, à 2,2 % début 2025, reste au-dessus de l’objectif de 2 % de la Banque du Canada, alimentée par des coûts énergétiques élevés et des problèmes de chaîne d’approvisionnement. Le secteur immobilier, en particulier dans des villes comme Toronto et Vancouver, est sous pression, les prix des propriétés commerciales ayant chuté de 8 % en 2024 en raison d’une demande réduite pour les espaces de bureaux dans un contexte de travail hybride et de taux de vacance élevés (10 % à Toronto, selon le rapport PwC Canada 2025). Le marché des condos dans ces villes continue de lutter, avec des problèmes d’accessibilité au logement persistant malgré des taux d’intérêt plus bas, comme souligné dans le rapport PwC Emerging Trends in Canadian Real Estate 2025.

Les banques régionales font face à une hausse des NPLs, avec des ratios atteignant 3 % dans certains cas, contre une moyenne nationale de 1,5 %, due aux défauts de paiement des prêts CRE et des PME. L’assouplissement des taux d’intérêt par la Banque du Canada début 2025 a atténué certaines pressions sur le renouvellement des hypothèques, mais l’incertitude fiscale et les perturbations commerciales continuent de peser sur la reprise économique. Les types de propriétés de niche comme les centres de données et les logements étudiants émergent comme des opportunités d’investissement, bien que des défis plus larges du marché persistent.

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Survey Note: Detailed Analysis of Banking and Economic Challenges in Canada / Note d’enquête : Analyse détaillée des défis bancaires et économiques au Canada

Introduction / Introduction
As of May 23, 2025, Canada has not faced a banking crisis on the scale of China’s 40-bank collapse in July 2024. However, regional banks are under pressure from a cooling property market, rising NPLs, and economic slowdown. This note examines banking vulnerabilities, ranks struggling entities, and analyzes Canada’s economic landscape, focusing on the property sector. / À la date du 23 mai 2025, le Canada n’a pas connu une crise bancaire de l’ampleur de l’effondrement de 40 banques en Chine en juillet 2024. Cependant, les banques régionales sont sous pression en raison d’un marché immobilier en refroidissement, de l’augmentation des NPLs et d’un ralentissement économique. Cette note examine les vulnérabilités bancaires, classe les entités en difficulté et analyse le paysage économique du Canada, en mettant l’accent sur le secteur immobilier.

Recent Bank Closures and Context / Fermetures récentes de banques et contexte
Canada has avoided major bank closures recently, but the financial sector faces challenges. The Bank of Canada’s 2025 report highlights risks for regional banks, with rising NPLs in CRE and economic uncertainty driven by trade war risks. The Canadian Financial Stress Index indicates systemic stress, exacerbated by housing market corrections and global economic pressures. / Le Canada a évité des fermetures majeures de banques récemment, mais le secteur financier est confronté à des défis. Le rapport de la Banque du Canada de 2025 met en évidence les risques pour les banques régionales, avec une hausse des NPLs dans le CRE et une incertitude économique due aux risques de guerre commerciale. L’indice de stress financier canadien indique un stress systémique, exacerbé par les corrections du marché immobilier et les pressions économiques mondiales.

Ranking of Worst-Performing Entities / Classement des entités les moins performantes

Worst Banks / Pires banques

Rank / Rang	Bank / Banque	Key Issue / Problème principal
1	Regional Banks with CRE Exposure	High NPLs in CRE, property market slowdown. / NPLs élevés dans le CRE, ralentissement du marché immobilier.
2	Royal Bank of Canada (RBC)	Trade war risks, economic uncertainty. / Risques de guerre commerciale, incertitude économique.
3	Toronto-Dominion Bank (TD)	High interest rates, SME loan defaults. / Taux d’intérêt élevés, défauts de paiement des PME.
4	Bank of Montreal (BMO)	Economic stagnation, CRE exposure. / Stagnation économique, exposition au CRE.
5	Smaller Credit Unions	High NPLs in SME and housing loans. / NPLs élevés dans les prêts aux PME et immobiliers.

Worst Bank Stocks / Pires actions bancaires

Rank / Rang	Stock / Action	Key Issue / Problème principal
1	Royal Bank of Canada (RY.TO)	Down 8% in 2024, trade war concerns. / Baisse de 8 % en 2024, préoccupations liées à la guerre commerciale.
2	Toronto-Dominion Bank (TD.TO)	Down 7% in 2024, high interest rates. / Baisse de 7 % en 2024, taux d’intérêt élevés.
3	Bank of Montreal (BMO.TO)	Down 6% in 2024, economic uncertainty. / Baisse de 6 % en 2024, incertitude économique.
4	Canadian Banking Index (BANK.TO)	Fell 7% in 2024, NPL and CRE concerns. / Chute de 7 % en 2024, préoccupations NPL et CRE.
5	National Bank of Canada (NA.TO)	Market volatility, fiscal pressures. / Volatilité du marché, pressions fiscales.

Worst Finance Firms / Pires entreprises financières

Rank / Rang	Finance Firm / Entreprise financière	Key Issue / Problème principal
1	Non-Bank Lenders in CRE	High exposure to declining property values. / Forte exposition à la baisse des valeurs immobilières.
2	Hedge Funds with CRE Bets	Losses from property market slump. / Pertes dues à l’effondrement du marché immobilier.
3	Fintech Lenders	Regulatory pressures, SME defaults. / Pressions réglementaires, défauts des PME.
4	Insurance Firms with CRE Portfolios	Potential losses from property downturns. / Pertes potentielles dues à la baisse du marché immobilier.
5	Pension Funds with Property Investments	Strained by declining CRE values, high interest rates. / Sous pression en raison de la baisse des valeurs CRE, taux d’intérêt élevés.

Worst Property Firms / Pires entreprises immobilières

Rank / Rang	Property Firm / Entreprise immobilière	Key Issue / Problème principal
1	Brookfield Property Partners (BPY.UN.TO)	Shares down 10% in 2024, 8% CRE price drop. / Actions en baisse de 10 % en 2024, chute de 8 % des prix CRE.
2	Riocan Real Estate Investment Trust (REI.UN.TO)	Declining retail and office demand. / Baisse de la demande pour le commerce et les bureaux.
3	Allied Properties Real Estate Investment Trust (AP.UN.TO)	CRE market challenges in Toronto. / Défis du marché CRE à Toronto.
4	Choice Properties Real Estate Investment Trust (CHP.UN.TO)	CRE portfolio stress, market downturn. / Stress du portefeuille CRE, baisse du marché.
5	H&R Real Estate Investment Trust (HR.UN.TO)	Declining commercial markets, high borrowing costs. / Baisse des marchés commerciaux, coûts d’emprunt élevés.

Derivatives and Corporates / Dérivés et entreprises

• Derivatives: Canadian banks hold CRE-linked derivatives at risk of losses as property values decline. / Dérivés : Les banques canadiennes détiennent des dérivés liés au CRE à risque de pertes alors que les valeurs immobilières diminuent.
• Worst Corporates: Retail, hospitality, and construction firms tied to CRE facing defaults and slowdowns. / Pires entreprises : Entreprises de commerce de détail, d’hospitalité et de construction liées au CRE, confrontées à des défauts et ralentissements.

Analysis of Canada’s Economy and Property Sector / Analyse de l’économie canadienne et du secteur immobilier
Canada’s economy in May 2025 faces challenges, with slowing GDP growth, rising inflation (2.2%), and a distressed property sector. Trade war risks, housing affordability issues, and global trade slowdowns exacerbate the strain on banks and corporates. / L’économie canadienne en mai 2025 fait face à des défis, avec un ralentissement de la croissance du PIB, une inflation croissante (2,2 %) et un secteur immobilier en crise. Les risques de guerre commerciale, les problèmes d’accessibilité au logement et les ralentissements commerciaux mondiaux aggravent la pression sur les banques et les entreprises.

Global Implications / Implications mondiales
Financial instability in Canada could disrupt North American markets, reduce global trade demand, and deter foreign investment amid trade uncertainties. / L’instabilité financière au Canada pourrait perturber les marchés nord-américains, réduire la demande commerciale mondiale et décourager les investissements étrangers dans un contexte d’incertitudes commerciales.

Conclusion / Conclusion
Canada faces significant financial and economic challenges, with a distressed property sector, rising NPLs, and global pressures threatening stability. Structural reforms are needed to restore confidence and growth. / Le Canada est confronté à des défis financiers et économiques importants, avec un secteur immobilier en crise, des NPLs en hausse et des pressions mondiales menaçant la stabilité. Des réformes structurelles sont nécessaires pour restaurer la confiance et la croissance.

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