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On April 1, 1991, Dr. Detlev Karsten Rohwedder, the head of the Treuhand, was murdered in his home in Oberkassel. His wife was seriously injured by another shot. To this day, the perpetrators have not been found, those behind the murder have not been named, and the murder has gone unpunished.
A television documentary has uncovered the background to this terrorist murder and asked uncomfortable questions. In the WDR feature: Who shot the Treuhand boss? New Traces in the Rohwedder Murder Case, the two authors Werner Czaschke and Clemens Schmidt pursue the thesis that Stasi clans, who wanted to shift billions in assets into their own pockets and whose machinations Rohwedder was on the trail of, had a motive to murder the Treuhand boss.
Milliarden-Korruption – Mord Am Treuhandchef Rohwedder & Die Toten Vom Töpferhof
Am 1. April 1991, wurde Dr. Detlev Karsten Rohwedder, der Chef der Treuhand, in seinem Haus in Oberkassel ermordet. Seine Frau wurde durch einen weiteren Schuß schwer verletzt. Bis heute sind die Täter nicht gefunden, Hintermänner nicht genannt, der Mord ungesühnt.
Eine Fernsehdokumentation hat die Hintergründe dieses Terrormordes neu aufgerollt und unbequeme Fragen gestellt. In dem WDR-Feature: Wer erschoß den Treuhandchef? Neue Spuren im Mordfall Rohwedder verfolgen die beiden Autoren Werner Czaschke und Clemens Schmidt die These, daß Stasi-Seilschaften, die Vermögen in Milliardenhöhe in die eigene Tasche verschieben wollten und deren Machenschaften Rohwedder auf der Spur war, ein Motiv hatten, den Treuhandchef zu ermorden.
As late as Maundy Thursday 1991, four days before the fatal shooting, Rohwedder’s wife had asked for increased police protection. “Something is brewing here,” she complained to the Düsseldorf police – in vain. In the weeks before the crime, death threats against her husband had piled up: Anonymous letter writers and callers came forward.
On Good Friday, an arson attack was carried out on the Berlin Treuhand branch on Schneeglöckchenstraße. A group called “Thomas Münzers wilder Haufen” claimed responsibility. The decisive factor here is that Rohwedder’s name is mentioned in the letter of confession, but this information does not reach the departments responsible for Rohwedder’s security in time.
In Berlin, Rohwedder had security level 1, but in Düsseldorf he was only given level 2. As part of the protective measures, only the windows on the ground floor of his house had been fitted with bulletproof glass, but not those on the second floor. A fatal mistake.
For some time now, old cadres of the SED, but also increasingly the general public, had been wrongly blaming the growing economic difficulties in the reunification process on the Treuhand and especially its chairman Rohwedder; especially the venomous attacks from the unions and his own party, the SPD, hurt Rohwedder very much.
Abroad, especially in Great Britain and by French circles around Mitterrand, the specter of a “Fourth Reich” had been painted on the wall since the fall of the Wall. In July 1990 – after the German monetary union and in view of the European Monetary Union pursued by Kohl – the British Industry Minister Nicholas Ridley had made statements in the Spectator that were so outrageous that he had to take his hat off. However, Ridley had only voiced publicly what many of the geopolitically fixated elites were thinking: German advances toward a European Monetary Union were “a criminal German effort to take over all of Europe. It must be thwarted. This hasty German takeover on the worst possible basis, with the French behaving like poodles to the Germans, is absolutely intolerable. I am not opposed in principle to ceding sovereignty, but not to this pack. Then, frankly, we might as well have ceded it to Adolf Hitler.”
It was in this mood, inflamed both internally and externally, that the assassination attempt, a year and a half after the murder of the head of Deutsche Bank, Alfred Herrhausen, hit the crucial man who had been most passionate about tackling a socially acceptable restructuring of the rotten GDR economy. Only years later does it really become clear that the violent death of these two outstanding men not only left a gap irreplaceable for the development of Germany as a whole, but also massively accelerated the decline of the German industrial elite.
Noch am Gründonnerstag 1991, vier Tage vor den tödlichen Schüssen, hatte Rohwedders Ehefrau um verstärkten Polizeischutz gebeten. “Hier zieht sich etwas zusammen”, klagte sie bei der Düsseldorfer Polizei – vergeblich. In den Wochen vor der Tat hatten sich die Morddrohungen gegen ihren Mann gehäuft: Anonyme Briefschreiber und Anrufer meldeten sich.
Am Karfreitag wird auf die Berliner Treuhandfiliale an der Schneeglöckchenstraße ein Brandanschlag verübt. Verantwortlich dafür bekennt sich eine Gruppe mit dem Namen “Thomas Münzers wilder Haufen”. Entscheidend dabei ist, daß Rohwedders Name in dem Bekennerschreiben erwähnt ist, diese Information aber nicht rechtzeitig an die für Rohwedders Sicherheit zuständigen Dienststellen gelangt.
In Berlin hatte Rohwedder Sicherheitsstufe 1, in Düsseldorf wurde ihm jedoch nur Stufe 2 gegeben. Im Rahmen der Schutzmaßnahmen hatte man nur die Fenster im Erdgeschoß seines Hauses mit Panzerglas versehen, nicht aber im ersten Stock. Ein fataler Fehler.
Schon seit geraumer Zeit wurden damals von Altkadern der SED, aber auch verstärkt in der allgemeinen Öffentlichkeit, die wachsenden wirtschaftlichen Schwierigkeiten im Wiedervereinigungsprozeß zu Unrecht der Treuhand und speziell ihrem Vorsitzenden Rohwedder angelastet; besonders die giftigen Angriffe aus den Gewerkschaften und seiner eigenen Partei, der SPD, verletzten Rohwedder sehr.
Im Ausland, insbesondere in Großbritannien und von französischen Kreisen um Mitterrand, wurde seit dem Fall der Mauer das Gespenst des “Vierten Reichs” an die Wand gemalt. Im Juli 1990 – nach der deutschen Währungsunion und im Blick auf die von Kohl betriebene Europäische Währungsunion – hatte der britische Industrieminister Nicholas Ridley im Spectator Äußerungen getan, die so empörend waren, daß er seinen Hut nehmen mußte. Allerdings hatte Ridley nur öffentlich ausgesprochen, was viele der geopolitisch fixierten Eliten dachten: Die deutschen Vorstöße in Richtung einer Europäischen Währungsunion seien “ein verbrecherisches deutsches Unterfangen zur Übernahme ganz Europas. Das muß vereitelt werden. Diese übereilte Machtübernahme der Deutschen auf der schlimmstmöglichen Grundlage, wobei die Franzosen sich den Deutschen gegenüber wie Pudel benehmen, ist absolut unerträglich. Ich bin nicht prinzipiell dagegen, Souveränität abzutreten, aber nicht an dieses Pack. Dann hätten wir sie, offen gesagt, gleich an Adolf Hitler abtreten können.”
In dieser innen und außen aufgeputschten Stimmungslage traf der Mordanschlag, anderthalb Jahre nach der Ermordung des Chefs der Deutschen Bank Alfred Herrhausen, den entscheidenden Mann, der mit größter Leidenschaft einen sozialverträglichen Umbau der verrotteten DDR-Wirtschaft angepackt hatte. Erst nach Jahren wird wirklich deutlich, daß der gewaltsame Tod der beiden herausragenden Männer nicht nur eine für die gesamtdeutsche Entwicklung unersetzliche Lücke gerissen hat, sondern auch den Niedergang der deutschen Industrieelite massiv beschleunigte.
On November 16, 1989, Rohwedder, then head of the steel giant Hoesch, met Professor Albert Jugel from Dresden, who gave him a ruthless account of the GDR’s economic situation in a long conversation and asked him for help, among other things in setting up a technology park in Dresden. Rohwedder formed a Germany working group (“Chefsache”) in his company. Jugel makes a note: “Under his personal leadership, Dr. Rohwedder forms a Group-internal AG DDR-Kooperation (GDR Cooperation Working Group) as of Nov. 20, 1989, to implement the proposed cooperation. He intends to come to Dresden on 12/18/89 for further cooperation talks.”
Jugel summarizes the talks and hands this paper to Hans Modrow, then Minister President of the GDR. Among other things, he writes: “Possibilities of contract work by GDR companies for Hoesch as well as capital investments by Hoesch in the GDR were discussed. Dr. Rohwedder promised all possible support here if the democratic process in the GDR moves in the direction of a pluralistic, democratic society…. Relocation to the GDR is easier and cheaper than building capacity in Portugal.”
On December 16, 1989, the foundation stone for the Technology Center is laid in Dresden. One day later, Rohwedder – he is on a hike with son Philipp and his friend Lothar Loewe “on the trail of the Seven Years’ War” – meets a representative of the opposition New Forum. The nightly conversation provides him with irreplaceable knowledge and a sense of the upheaval for future Treuhand work.
On March 1, 1990, the GDR Council of Ministers passed the ordinance on the “Conversion of Nationally Owned Combines, Companies and Institutions into Corporations” and decided to establish an institution for the fiduciary administration of the people’s property; four days after the start of the monetary, economic and social union of the two German states, Rohwedder was appointed Chairman of the Board of Directors of the Treuhandanstalt on June 4, 1990. A few days later, Dr. Reiner Maria Gohlke was appointed President of the Treuhand, but he threw in the towel on August 20. On August 29, Rohwedder became president of the Treuhandanstalt.
In his speech to the Volkskammer, Rohwedder had said something very typical of him: “First come the people, then the paragraphs.” With this, he justified his intention to violate the Treuhand Act and not to establish cross-industry joint stock companies in the future new federal states. First interim balance: 8000 VEBs have been converted into AGs and GmbHs. On January 3, 1991, 500 of the nearly 8000 companies had been privatized.
Am 16. November 1989 traf Rohwedder, damals Chef des Stahlriesen Hoesch, Professor Albert Jugel aus Dresden, der ihm in einem langen Gespräch schonungslos die wirtschaftliche Lage der DDR darstellt und ihn um Hilfe bittet, u.a. beim Aufbau eines Technologieparks in Dresden. Rohwedder bildet in seinem Unternehmen eine Arbeitsgruppe Deutschland (“Chefsache”). Jugel notiert sich: “Dr. Rohwedder bildet unter seiner persönlichen Leitung ab 20.11.89 eine konzerninterne AG DDR-Kooperation zur Umsetzung der vorgeschlagenen Zusammenarbeit. Er beabsichtigt, am 18.12.1989 zu weiteren Kooperationsgesprächen nach Dresden zu kommen.”
Jugel faßt die Gespräche zusammen und übergibt dieses Papier dem damaligen Ministerpräsidenten der DDR Hans Modrow. U.a. schreibt er: “Es wurden erörtert Möglichkeiten der Lohnarbeit von DDR-Betrieben für Hoesch sowie Kapitalbeteiligungen von Hoesch in der DDR. Dr. Rohwedder sagte hier jede erdenkliche Unterstützung zu, falls der demokratische Prozeß in der DDR in Richtung einer pluralistischen, demokratischen Gesellschaft läuft… Verlagerung in die DDR ist einfacher und billiger als Aufbau von Kapazitäten in Portugal.”
Am 16. Dezember 1989 wird in Dresden der Grundstein für das Technologiezentrum gelegt. Einen Tag später trifft Rohwedder – er ist mit Sohn Philipp und seinem Freund Lothar Loewe auf einer Wanderung “auf den Spuren des Siebenjährigen Krieges” – einen Vertreter des oppositionellen Neuen Forums. Das nächtliche Gespräch vermittelt ihm für die zukünftige Treuhand-Arbeit unersetzliches Wissen und Gespür für die Umbruchslage.
Am 1. März 1990 wird die Verordnung zur “Umwandlung von volkseigenen Kombinaten, Betrieben und Einrichtungen in Kapitalgesellschaften” im DDR-Ministerrat verabschiedet und die Gründung einer Anstalt zur treuhänderischen Verwaltung des Volkseigentums beschlossen; vier Tage nach Beginn der Währungs-, Wirtschafts- und Sozialunion der beiden deutschen Staaten wird Rohwedder am 4. Juni 1990 zum Vorsitzenden des Verwaltungsrates der Treuhandanstalt berufen. Zum Präsidenten der Treuhand wird wenige Tage später Bundesbahnchef Dr. Reiner Maria Gohlke ernannt, der aber bereits am 20. August das Handtuch wirft. Am 29. August wird Rohwedder Präsident der Treuhandanstalt.
In seiner Rede vor der Volkskammer hatte Rohwedder etwas für ihn sehr Typisches gesagt: “Erst kommen die Menschen, dann die Paragraphen.” Damit begründete er seine Absicht, gegen das Treuhandgesetz zu verstoßen und keine branchenübergreifenden Aktiengesellschaften in den zukünftigen neuen Bundesländern aufzubauen. Erste Zwischenbilanz: 8000 VEBs sind umgewandelt in AGs und GmbHs. Am 3. Januar 1991 sind von den knapp 8000 Betrieben 500 privatisiert.
You certainly couldn’t have found a better manager for the world’s largest industrial holding company than Rohwedder. Having grown up in Gotha, Thuringia, he then spent 16 years in West Germany in a position of political responsibility. In 1972, Rohwedder became a member of the SPD, serving as State Secretary to Ministers Schmidt, Friedrichs and Lambsdorff. In 1979, he took over the job at Hoesch and successfully restructured the ailing steel industry in the early 1980s.
Later, Rohwedder said of this restructuring process in the context of the collapsing eastern markets (after all, of the 4 million jobs he had to decide on, 1.5 million depended on eastern exports): “I never thought 100 percent privatization was possible. Many companies would emerge from the privatization process with a high level of state participation…. For Rohwedder, a “pure-bred, intellectually clean and straightforward market economy” was inconceivable in the East, the Frankfurter Allgemeine Zeitung reported.
Such basic convictions – similar to the development bank for Poland proposed by Alfred Herrhausen shortly before his assassination (including limited debt moratoria) – met with bitter resistance from geopolitically fixed circles of the financial oligarchy. Typical criticism came, for example, from the British consultancy Economic Finance LTD, which criticized the Germans’ “dilettantism,” “establishment of new, Western-oriented rope teams” and “brutal self-interest.” Economic Finance managing director Peter Stähli complained that British investors were not getting their way in eastern Germany. Such attacks usually used the well-founded argument that, in particular, bureaucracy and obstacles such as the question of taking over old ecological burdens would inhibit new investments.
Rohwedder was well aware of the problems. He wanted to make sure from the outset that corruption and cronyism were impossible, or at least contained. In a board meeting, he said: “Here, we are fighting with the hardest of sticks. Here, as far as the Treuhandanstalt and the realization of commercial interests are concerned, all shame is now being put aside. Some people take on impertinences toward the Treuhandanstalt that would be downright impossible in West Germany.” He is not only aiming at the East German rope teams: “There are great excesses of white-collar crime. But these are old and new rope networks. West German wheeler-dealers and old general managers. That goes all the way to the highest levels of German business.”
Man hätte sicher keinen besseren Manager für die größte Industrieholding der Welt finden können als Rohwedder. Aufgewachsen im thüringischen Gotha, hat er dann im Westen Deutschlands 16 Jahre in politischer Verantwortung gestanden. 1972 wurde Rohwedder Mitglied der SPD, bei den Ministern Schmidt, Friedrichs und Lambsdorff stand er als Staatssekretär in Diensten. 1979 übernahm er den Job bei Hoesch und sanierte Anfang der 80er Jahre erfolgreich die krankende Stahlindustrie
Später meinte Rohwedder zu diesem Umgestaltungsprozeß im Kontext der wegbrechenden Ostmärkte (immerhin waren von den 4 Mio. Jobs, über die er zu entscheiden hatte, 1,5 Mio. vom Ostexport abhängig): “Ich habe eine hundertprozentige Privatisierung nie für möglich gehalten. Viele Unternehmen würden mit einer hohen staatlichen Beteiligungsquote aus dem Privatisierungsprozeß hervorgehen… Eine reinrassige, gedanklich saubere und schnörkellose Marktwirtschaft” sei für Rohwedder im Osten nicht denkbar, war in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung zu lesen.
Solche Grundüberzeugungen – ähnlich wie die von Alfred Herrhausen kurz vor seiner Ermordung vorgeschlagene Entwicklungsbank für Polen (einschließlich begrenzter Schuldenmoratoria) – stießen auf erbitterten Widerstand geopolitisch fixierter Kreise der Finanzoligarchie. Typische Kritik kam z.B. von der britischen Unternehmensberatung Economic Finance LTD, die den “Dilettantismus”, “die Etablierung neuer, westlich orientierter Seilschaften” und “brutales Eigeninteresse” der Deutschen monierte. Economic-Finance-Geschäftsführer Peter Stähli beklagte sich, daß britische Investoren im Osten Deutschlands nicht so recht zum Zuge kämen. Solche Angriffe nutzten meist das wohlfeile Argument, insbesondere würden Bürokratismus und Hindernisse wie die Frage der Übernahme ökologischer Altlasten neue Investitionen hemmen.
Die Probleme waren Rohwedder durchaus bewußt. Er wollte von vorne herein sicherstellen, daß Korruption und Seilschaften unmöglich, zumindest eingedämmt wurden. In einer Vorstandssitzung sagte er: “Hier wird mit härtesten Bandagen gefochten. Hier wird, was die Treuhandanstalt und die Verwirklichung kommerzieller Interessen angeht, nun aber auch wirklich jede Scham beiseite gelegt. Manche Leute nehmen sich gegenüber der Treuhandanstalt Unverschämtheiten heraus, die in Westdeutschland schlechthin unmöglich wären.” Dabei zielt er nicht nur auf die ostdeutschen Seilschaften ab: “Es gibt große Auswüchse an Wirtschaftskriminalität. Das sind aber alte und neue Seilschaften. Westdeutsche Geschäftemacher und alte Generaldirektoren. Das geht bis in die höchsten Etagen der deutschen Wirtschaft.”
For these reasons, Rohwedder is also looking for the right man for his “Legal” staff unit to discover and combat such corruption: Public Prosecutor Hans Richter from Stuttgart.
In the WDR film, Richter is quoted in a commentary on the attack on the Berlin Treuhand branch four days before the Rohwedder murder: “An attack on this office of such an ombudsman, these were renowned independent personalities, that was abstruse. And that’s what made me think at the time…. People who want to prevent Stasi silos from being exposed are much more likely to be considered. We have indications that certain records in this branch might be of interest to people who want to prevent asset transfers from being uncovered.”
The film develops the thesis that Rohwedder was killed by political contract killing by certain Stasi silos, which he wanted to put a stop to: “One thing is certain: In the final phase of the SED state, former GDR business circles moved aside a large part of the old state and party assets and hid them in old GDR businesses. All in all, around six billion marks were involved. Rohwedder had seen through this system of fraud and money laundering and was preparing steps to take effective countermeasures. He wanted to prevent suspicious companies from being continued by old cronies, and instead offered these businesses on the international markets.”
The film then quotes Treuhand special investigator Hans Richter again: “I think that the Stasi no longer existed as an organization during this period. But there were groups that were closely connected to the Stasi, in various economic sectors that had already had dealings with foreign countries before, that were, after all, kept very close, such as the foreign trade companies.” In our view, this brings Richter closer to an important lead, but the film does not really substantiate it.
The WDR authors focus on a secret meeting place on the GDR’s then border with Bavaria, Römhild. They refer to research by civil rights activist and Stasi dissolver Hans Schwenke. In 1995, Schwenke wrote down some of his assumptions about the role of the meetings at the Töpferhof in Römhild under the title: Die Spur der Toten oder Der geordnete Rückzug. He rightly points to the fact that the government and interested circles usually block or undermine attempts to uncover the economic interconnections between East and West since the war. That is why key figures in the East-West business, such as Schalck-Golodkowsky or even Richard “Moneten”-Müller, enjoy a fine life in the West, to the annoyance of the ordinary citizen.
Aus diesen Gründen sucht sich Rohwedder auch für seine Stabsstelle “Recht” den geeigneten Mann, der solche Korruption entdecken und bekämpfen soll: Staatsanwalt Hans Richter aus Stuttgart.
In dem WDR-Film wird Richter in einem Kommentar über den vier Tage vor dem Rohwedder-Mord erfolgten Anschlag auf die Berliner Treuhandfiliale zitiert: “Ein Anschlag auf dieses Büro eines solchen Bürgerbeauftragten, das waren renommierte unabhängige Persönlichkeiten, das ist abstrus gewesen. Und das ist es, was mich damals dazu gebracht hat, daß… Leute, die verhindern wollen, daß Stasi-Seilschaften aufgedeckt werden, viel eher in Betracht kommen. Wir haben Anhaltspunkte dafür, daß bestimmte Unterlagen in dieser Niederlassung von Interesse sein könnten für Leute, die eine Aufdeckung von Vermögensverschiebungen verhindern wollen.”
Der Film entwickelt die These, daß Rohwedder durch politischen Auftragsmord von bestimmten Stasi-Seilschaften umgebracht wurde, denen er das Handwerk legen wollte: “Fest steht: In der Endphase des SED-Staates haben ehemalige DDR-Wirtschaftskreise einen Großteil des alten Staats- und Parteivermögens beiseite geschafft und in alten DDR-Betrieben versteckt. Insgesamt geht es um rund sechs Milliarden Mark. Rohwedder hatte dieses System der Schiebung und der Geldwäsche durchschaut und bereitete Schritte vor, um effizient gegenzusteuern. Er wollte verhindern, daß verdächtige Firmen von alten Seilschaften weitergeführt werden, und bot diese Betriebe statt dessen auf den internationalen Märkten an.”
Der Film zitiert dann erneut den Treuhand-Sonderermittler Hans Richter: “Ich denke, daß es die Stasi in dieser Zeit als Organisation nicht mehr gegeben hat. Aber es hat Gruppen gegeben, die eng mit der Stasi verbunden waren, in verschiedenen Wirtschaftsbranchen, die schon vorher mit dem Ausland zu tun gehabt haben, die ja ganz eng gehalten wurden, etwa die Außenhandelsbetriebe.” Unserer Auffassung nach kommt Richter damit einer wichtigen Spur näher, die aber der Film nicht wirklich substantiiert.
Die WDR-Autoren fokussieren auf einen geheimen Treffpunkt an der damaligen Grenze der DDR zu Bayern, Römhild. Sie beziehen sich dabei auf Recherchen des Bürgerrechtlers und Stasi-Auflösers Hans Schwenke. 1995 hat Schwenke unter dem Titel: Die Spur der Toten oder Der geordnete Rückzug einige seiner Vermutungen über die Rolle der Treffen auf dem Töpferhof in Römhild niedergeschrieben. Mit Recht verweist er auf die Tatsache, daß die Regierung und interessierte Kreise Versuche, die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Ost und West seit dem Krieg aufzudecken, meist blockieren oder unterlaufen. Darum erfreuen sich Schlüsselfiguren im Ost-West-Geschäft wie Schalck-Golodkowsky oder auch Richard “Moneten”-Müller eines feinen Lebens im Westen, zum Ärger des Normalbürgers.
Schwenke describes the interesting circumstance that, according to records kept by the secretary of the combine director Gramann (both of whom died MYSTERIOUSLY BEFORE THEY WERE ABLE TO TESTIFY THE FEDERAL DAY), an illustrious company had been meeting at the Töpferhof since the mid-1980s: sometimes Alexander Schalck-Golodkowsky, Markus Wolf, Wolfgang Berghofer and sometimes other GDR celebrities. Schwenke raises the question, “What role did the contacts of these celebrities play with emissaries from the Middle East, Cyprus, and Greece, or Austria, Switzerland, the Netherlands, or even the Federal Republic?”
The civil rights activists, Schwenke writes, were told after the fall of the Wall that the Töpferhof was an agent’s sluice, were shown a “make-up studio” and “bunkers shrouded in secrecy,” and referred to visits by Günter Guillaume and Ursel Lorenzen (alias Topas). A paper giving information about a company foundation involving the Koko company INTRAC and Töpferhof “was carelessly left lying around”. An interesting reference to a dark chapter of the international arms cartel in the KoKo network by Schalck-Golodkowsky’s husband Ottokar Hermann.
Schwenke beschreibt den interessanten Umstand, daß sich laut Aufzeichnungen der Sekretärin des Kombinatsdirektors Gramann (beide zur Unzeit MYSTERIÖS verstorben BEVOR SIE VOR DEM BUNDESTAG AUSSAGEN KONNTEN) auf dem Töpferhof seit Mitte der 80er Jahre eine illustre Gesellschaft traf: mal Alexander Schalck-Golodkowsky, Markus Wolf, Wolfgang Berghofer und mal andere DDR-Prominente. Schwenke wirft die Frage auf: “Welche Rolle spielten die Kontakte dieser Prominenz zu Emissären aus Nahost, Zypern und Griechenland, oder Österreich, Schweiz, Niederlanden oder auch aus der Bundesrepublik?”
Den Bürgerrechtlern, schreibt Schwenke, wurde nach der Wende erzählt, bei dem Töpferhof handele es sich um eine Agentenschleuse, man zeigte ihnen ein “Schminkstudio” und “geheimnisumwitterte” Bunkeranlagen und verwies auf Besuche von Günter Guillaume und Ursel Lorenzen (alias Topas). Ein Papier, das über eine Unternehmensgründung Auskunft gibt, an der die Koko-Firma INTRAC und Töpferhof beteiligt sind, “blieb achtlos liegen”. Ein interessanter Hinweis auf ein dunkles Kapitel des internationalen Waffenkartells im KoKo-Netz von Schalck-Golodkowskys Mann Ottokar Hermann.
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